小林在一家公司呆了一年後離職了。他不禁後悔👨🏼‍🦲，明明當初試用期間他感到不對勁🧎🏻，卻沒有及時止損。

試用期是公司與職場人的雙向考核期。學會在試用期觀察細節⌚️⇢，能幫助大家篩選掉不合適的機會。

方明進入一家公司，在試用期就經歷了大大小小的會議🎈👩🏻‍🎤，經常一開會就是一下午⚄。

轉正後，方明還要面臨寫不完的日報、周報、月報🏊🏼🍕，匯報總結的時間幾乎跟工作時間持平🛹。

學會在試用期間觀察公司的會議情況👩🏽。如果大會小會不斷🕹，那麽公司必定形式主義👎🏽，容易有面子工程，耽誤員工的時間和精力。

越是把會議捧上高處的公司，越容易形成權威崇拜🤳、空喊口號的企業文化。畢竟，高效的工作氛圍從來不把精力浪費在瑣碎事務上。

小陳進入公司後，在公司文化墻上看到“公司是我家，團結努力靠大家”之類的話語後，她觀察一段時間後果斷辭職。

辭職時，該公司還大打感情牌來挽留小陳。辭職後，小陳在業內聽說了該公司加班內卷、習慣情感PUA的企業文化🧰。

文化墻是最能反映企業文化的標誌物。多留心標語🦵🏻，留心照片墻內容，你會發現很多企業文化的細節。

當看到文化墻出現提倡員工奉獻類的口號時，就得留意了，公司是否經常大打感情牌來彌補待遇上的不足！

當看到“更高👨🏼‍🏭⛹🏼‍♂️、更快、更強”之類的奮鬥口號時🆕，要留心公司是否推崇無償加班模式📍。在文化墻照片裏經常看到團建活動時，不妨可以多嘴問一句🚴‍♂️，公司是否會把團建時間安排在休息日👉？

如果這個公司都沒有出現文化墻，要麽是推崇簡潔高效的工作環境👩🏻‍🏫，要麽是處於初創階段還未形成穩定的企業文化。這時是否該留下🦟，就仁者見仁智者見智了👨‍🏭。

李玲進入一家公司後🚏，和老員工無意聊天後才發現，公司承諾的福利待遇，很多老員工都沒有享受到。

李玲一想到自己的未來發展很有可能是這樣🚵🏽‍♀️，不禁不寒而栗。在經過多方觀察後，李玲意識到，當初面試官只是給自己“畫大餅”，於是果斷離職了。

想要衡量一個公司是否有足夠的發展空間🍗🔷，你只需要多觀察該公司如何對待老員工就知道了。

公司能夠給予老員工的最佳待遇，其實就是新員工的未來上限🫵🏼。

如果說少數老員工的待遇差，我們可以歸結為個人能力的問題。但是當大多數老員工都無法得到好待遇時𓀂，就應該仔細思考了，是否公司的員工待遇有問題。

如果一個公司都沒有多少老員工，更能反映出該公司管理混亂、沒有發展前景、留不住人才的情況🙎🏻‍♀️。碰到這種情況🤞🏽，職場人更應該“三十六計走為上計”。

小趙在試用期間🙆🏻‍♂️，聽到領導做出了開會遲到人員罰款或者樂捐的決定後🏄🏽‍♂️，他判斷該公司內部管理製度嚴苛，後來種種跡象果然驗證了他的判斷。

嚴格來說，對遲到員工罰款或者樂捐屬於是看似合理實則違法的職場行為。而能夠履行這個規定的公司，細究其他地方，也必定鉆了法律的漏洞🧑🏻‍🍼。

獎懲製度相當於是公司內部的“法律法規”，對員工管理過嚴或者過松，都會在獎懲製度上出現不合時宜的規矩💫。

所以查看員工手冊🤶🏼🎮、觀察公司如何應對員工的考勤和績效、多跟老員工交流摸清情況、考察該公司在業內人士的口碑等🥨，是你在試用期間的重點關註項目。

當你學會見微知著，從細節窺見職場真相時🔙，試用期會是你最好的職場避雷器💄𓀏。